華能集團公司基建部主任馬洪順一行到渭南熱電公司調研巡查
2019-02-12
來源：華能陜西渭南熱電有限公司
9月5日，華能集團公司基建部主任馬洪順一行到渭南熱電公司進行了調研巡查，陜西公司總經理姜鵬、副總經理張紅星、總經理助理宋戈等陪同。
巡查組在渭南熱電工程施工現場對工地施工、文明生產情況進行了檢查，分組對渭南熱電項目的安全質量管理、造價管理、工程質量、工程技術、各項手續辦理、黨建工作等方面資料進行了系統檢查。
專題座談會
專題會上，陜西公司、渭南熱電、西北電力設計院及西北電力監理公司對渭南熱電項目建設情況進行了匯報，巡查組在聽取匯報后充分肯定了渭南熱電項目取得的各項成績，并提出指導意見。巡查組表示，渭南熱電項目總體管理規范有序，工程進度推進良好，黨建工作以“大黨建”平臺作為切入點，充分發揮了黨管基建的管理思路。巡查組對渭南熱電工程采用低壓缸切除技術、組建熱力公司、廊橋合作建設、施工環境保障等方面的工作提出了有關指導性意見。
華能集團公司基建部主任馬洪順講話。
馬主任提出了四點要求
1、落實責任管理，要深刻把握新時代的新使命，堅決打好生態環保攻堅戰，提高思想認識，認真落實環境保護責任；加強與地方政府的溝通、協調，接受政府監管，合法合規地推進工程建設；要從基建、生產一體化管理入手，實現基建到生產人員責任的連續性；充分發揮業主作用，做好各參建單位的協調、管理，建立監督體系，落實工程基建管理責任；以計劃為龍頭、資金為紐帶、財務為核心，實現造價控制精細化管理，高質量、高標準、低造價打造精品工程。
2、安全管理方面，要牢固樹立“生命至上，安全發展”的紅線意識，將安全管理落到實處。建立健全安全保證體系和安全監督體系，運用處理好兩者之間的關系，為基建工程服務；進一步強化安全生產責任落實，用鐵的手腕來落實各級責任；不斷強化現場安全風險管控，做好施工前危險點分析，進一步明確安全措施；要抓好現場文明施工管理，保障安全作業環境，積極落實吊裝、高空、受限空間等作業的安全管控，確保施工安全；要創新管理方法，借鑒先進安全管理經驗，設置現場安全提示卡，做到“想安全，就安全”，樹立“想不到就是最大的危險”的意識；保證各項工作有序推進。
3、工程質量管理方面要嚴格隱蔽工程管理，做好現場見證、簽證，采用科技手段實現隱蔽工程表面化；認真落實精細化質量管理，強化施工過程質量監督檢查。
4、提高政治站位，要將黨建工作與基建工作有機結合，把從嚴治黨與從嚴治企深度融合，抓作風、抓廉潔、守紀律、守規矩，形成以黨建促基建的工作氛圍，以基建工作成果檢驗黨建工作成果，打造一流精品工程！
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