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精工匠制 精細致遠,解剖世茂產品力背后的工程管理體系

2019-02-12 來源:世茂房地產
      9月20日世茂集團在全國范圍內開展了一項多地聯動的工地開放日活動。此次活動覆蓋世茂全國地區公司,約20個項目參加,實地邀請業主及媒體參觀工地,了解工程建造過程、管理標準、施工專業化等各個方面?;顒又惺烂?ldquo;全項目周期工程管理體系”的落地和解讀受到業主及媒體的一致好評。
 
嘉興世茂璀璨時代-活動現場
 
      落到實處的現場管控決定產品品質
 
      在工地開放日的現場,參觀人員充分了解到好項目是如何煉成的。
 
      針對在建階段項目,現場設置了“世茂工程管理體系、材料分類堆放展示區、工序樣板展示區、集中樣板展示區、交付樣板展示區以及過程管理展示區”等六大版塊,根據工程進度的不同,交付階段項目新增了“交付標準展示區、成品保護參觀區、精細及可視化展示區”等內容。
 
蘇州世茂銅雀臺別墅-活動現場
 
      在工序樣板展示區中,工作人員詳細介紹了薄抹灰技術、門窗安裝、空鼓整改、欄桿安裝等工序流程,讓所有施工細節都一目了然。一位參加工地開放日的客戶表示:“眼見為實,通過展示給我們的材料、工序、流程,我們了解到項目整個建造過程,真切地感受到世茂的用心,也更加相信世茂的樓盤質量,并且為他們專業的工程管理點贊。”
 
深圳世茂前海中心-參觀薄抹灰技術流程
固安世茂璀璨天城-講解門窗安裝工序流程
 
      活動現場,世茂的一系列“精細化管理”頗為亮眼。世茂工作人員介紹到,世茂從2017年推行精細化管理以來,歷經實踐與優化,以更科學的管理方式,為客戶提供更精益求精的產品。
 
常熟世茂天空之城-活動現場
 
      世茂的工程精細化管理聚焦于過程及工藝,具體表現在“前置的精細化、周密的精細化、實效的精細化、細節的精細化”等四大方面。
 
      在現場,參觀人員也充分感受到精細化管理帶來的好處。從機電點位布置、門窗安裝精度,到世茂在質量檢查中加入方正性和同戶型指標(窗臺側面底面寬度一致、廚衛間管道尺寸一致),再比如從屋面防水到窗邊收口,從公區標牌設置安裝到園林景觀的石材鋪貼,甚至到管道落水口的設計,世茂的各個細部做法都嚴格遵循精細化管理的要求,真正做到為客戶所想,做客戶所需的好項目。
 
深圳世茂前海中心-工藝展示
 
      “看到世茂對細節的用心,我們都非常感動,真的是滿足了我們對家的所有想象,現在都有點迫不及待的想入住了呢!”
 
      為了給每位參觀者呈現看得見的品質,世茂工作人員在詳盡解釋了保溫涂料、衛生間防水等工藝之后,還親自為大家演示了外窗淋水、衛生間與陽臺閉水等各項關于工程質量的實驗。不僅將產品品質立體地展現在了大家面前,也讓在場所有人更加深刻地感受到世茂如何做到將匠心融于建筑。
 
石獅世茂摩天城-參觀工法展示區
 
      在常見的質量通病防治上,世茂做足了功課。例如采用【鋁膜】的施工方式,不僅在材質、施工效果、使用壽命、環保等多方面優于傳統模板,更能提高工程質量,加快工期,避免施工過程中的人為出錯,拆板后無殘留工程垃圾。
 
晉江世茂御龍灣-參觀鋁膜施工方式
無錫世茂璀璨時光-講解鋁合金模板樣板
 
      一位陪女兒來參加活動的父親表示:“本來只是陪女兒實地考察一下,沒想到世茂在各個環節上都考慮的這么周全,想著將來可以在自家陽臺邊賞風景邊品茶,多愜意的生活??!”
 
西安世茂都-活動現場
長沙世茂鉑翠灣-講解砌體工藝樣板
 
      更為嚴苛的是,世茂專門聘請第三方專業評估機構對其進行在建評估、品質排查、交付評估等多維度監督管理,以極其嚴謹的態度遵循“全項目周期工程管理體系”,實現工程建設全過程的高效有序,進一步提升工程質量,也持續提升客戶滿意度。
 
      BIM技術運用、混凝土質量常見問題防治措施、二次結構、地面結構、頂棚膩子、管道及電路配置等眾多施工細節在本次活動中展現的淋漓盡致,讓所有新老業主除了對世茂的用心態度大為贊賞,還表示看完工地后,對工程質量更加放心,并且非常期待未來入住的生活。
 
福清世茂璀璨天城-工程精細化現場展示
 
      到訪媒體表示:“參加過眾多工地開放日活動,而世茂卻顯獨特,除了一貫的匠心落到實處,其背后的‘全項目周期工程管理體系’非常專業。”
 
      優異的工程管理體系為質量保駕護航
 
      世茂2018中期業績報告顯示,世茂2018上半年業績全線上揚,探究數字增長背后的動力源泉,不難發現,世茂產品力的強化以及獨創的全項目周期工程管理體系是其強有力的支撐。
 
      從2016年的“360度管控交付標準”落地,到2017年系統完善升級,如今“全項目周期工程管理體系”已然蝶變,究竟世茂“全項目周期工程管理體系”有何特別之處?
 
      世茂集團副總裁、工程管理中心負責人兼物業公司總經理葉明杰先生表示:“世茂建立了以全周期策劃管理、全周期計劃管理、全周期技術管理、在建階段管理、交付階段管理、維保階段管理為專業管理模塊,以全維度風險管控貫穿始終,以內含制度、指引、標準、工具為支撐,以前置管理、過程管理與結果管理為方法,以內控檢查與第三方評估為檢驗,以量化考核激勵為手段,相互協調、生態驅動的系統,可視、規范、量化的科學管理體系。”
 
紹興璀璨明樾-媒體聆聽世茂工程管理體系講解
 
      具體而言,世茂全項目周期工程管理體系的特點是模塊化、系統性、自驅動、可視化、生態化。模塊化即指三橫三縱6大模塊,以全周期策劃、計劃、技術管理為三橫,在建、交付、維保三階段為三縱,它們既相互獨立又相互聯系,實現對工程建設全周期的有效管控。
 
青島世茂悅海-活動現場
 
      可以說,世茂優異的工程管理體系已經為規模提速打下了基礎,使世茂在規?;那斑M中體現出驚人的“爆發力”。
 
      以匠心致初心,以精工筑經典,卓越的建筑品質不斷印證世茂對匠心精神的承襲和升華,在不斷地探索與超越之中,世茂始終以信念為根,以品質為本,用堅定的步伐為城市臻獻一個個精品項目,為客戶甄造高品質的建筑居所,為實現“締造生活品位,成就城市夢想”的使命而奮力前行。
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